- 晶晟學育
學習不落人後!
晶晟精密員工在職教育與人才培訓著重由內而外；從各單位需要的專業技能、知識能力提升開始。
每年開設相關專業製程技術會議討論與經驗分享，各部門主管帶領員工著手製程大數據資料分析與歸納，與部門同仁討論製程技術如何精進。
在經驗傳承上，藉由員工之間無私地分享與協作以及跨製程領域橫向與縱向交互學習下，共同提升晶晟精密各產品的競爭力，同時員工亦能在此共學環境下，彼此激勵與突破自我限制，積極參與討論並有系統地記錄學習軌跡，進而達到具有廣度的知識力提升。
現場是解決問題的最佳地點，晶晟精密在各項產品製程作業現場落實ISO 9001品質系統管理，當員工於製程產線工作遇到瓶頸時，除依循標準作業指導原則進行問題回報外，在現場排除問題同時亦進行員工機會教育，因此，出現在晶晟精密的製程現場場景是員工之間滾動式的討論，以及富有協調性的人機介面整合力。
2022年晶晟精密內部進行相關製程技術討論會議共計109場次，員工參與討論技術會議討論時數累積達156小時。
晶晟精密秉持著「員工是公司最重要的資產」亦是組織能持續向上成長的主要動能，因此在各階層的教育訓練設計安排上，平均一個月會開設至少1~2門課程，2020年共開設17門課，累計員工總共參與培訓實數統計有150人時。
近兩年因疫情關係，為減少人員接觸頻繁與保持安全社交距離，公司開設教育訓練課程確實有減少，2021年與2022年分別開設10門與12門課程，累計員工總共參與培訓實數統計分別為90人時與130人時。
晶晟精密歡迎每位新進職員的加入，初入職新進同仁首先會進行完整的新進職員教育訓練，其目的是讓該員能在最短的時間內瞭解公司整體環境以及制度規範與個人詳細工作內容，因此初始新進人員課程內容包含公司環境介紹、員工職場守則、安全衛生守則、薪資與福利制度、ISO-9001品質政策以及未來工作崗位上需要的專業技能教育，期待新進同仁在潛移默化過程中藉由不斷地學習與向資深員工請教討論，能更快勝任責任工作、提高工作效率，成為公司重要的職員。新進職員通過一系列的職訓後能明確了解公司的各項規章，實現自我管理並以正確的心態看待公司提出的作業準則與薪酬制度，順利適應後相信能成為公司長遠的重要資產，為公司創造更大的效益價值。
- 晶晟書報園地
友善的工作環境除提供給同仁一個基本安全保障的工作場域外，在知識學習力上晶晟精密亦鼓勵員工參加假日讀書會，公司提供優良書籍供員工選擇閱讀，有關好的文章章節或書中的知識點也鼓勵將重點擷取分享給更多同事，其重要性在於促進思考、培養積極的行動力、提升工作效率與保持良好的工作夥伴關係。
知識力的累積將實踐於工作上並展現專業能力，員工彼此間透過經驗傳承與及時討論將問題迅速解決。
晶晟書報園地目前已累積169本叢書，分類圖書以商業管理、心靈健康、休閒娛樂、健康管理、人文地理為主。
